Вы бывали в отделе продаж новостройки?
Там стоят красивые люди с зубастыми улыбками, протягивают буклет, наливают кофе и начинают рассказывать, что вот в этом ЖК «лучшие видовые характеристики» и «архитектурная доминанта на восемь балконов». А человек, к которому обращены эти речи, в это время думает: «А здесь вообще ловит МТС? И можно ли будет запарковаться после 22:00?»
Маркетинг в недвижимости часто строится на предположениях. Предполагается, что людям важна инфраструктура. Что они мечтают о террасах. Что им хочется больше воздуха и меньше соседей. Но предполагать – дорогое удовольствие. Особенно, когда можно просто спросить.
Мы в CustDevica занимаемся глубинными интервью и проводим маркетинговые исследования, которые помогают застройщикам выйти из мира гипотез и зайти в мир клиентов. Ниже – три кейса, как customer development (он же кастдев) помог застройщикам и девелоперам понять, что важно покупателю на самом деле.
Почему застройщики всё ещё гадают, чего хочет клиент?
Потому что:
- стандартные отчёты по воронке не объясняют поведение;
- CRM не отвечает на вопрос «почему отказался»;
- рекламные агентства подсовывают аудитории, а не смыслы;
- фокус-группы дают усреднённые мнения, но не реальные мотивации.
Кастдев, в отличие от всего вышеперечисленного, идёт не вширь, а вглубь. Он не ищет «что», он ищет «почему». Не смотрит на цифры, а слушает людей. А самое главное – не оставляет вас с выводом «ну, тут сложный потребитель». Он говорит: «Вот так он думает, вот так он выбирает, а вот на этом этапе вы его теряете».
Кейс №1: Почему айтишники сливаются на этапе просмотра планировки
Один из наших проектов – исследование поведения IT-специалистов при выборе квартиры в Москве.
Что хотели узнать:
- На какие параметры они смотрят?
- Как сравнивают предложения?
- Что должно «зацепить» в первом касании?
Что выяснилось:
- Они не переносят напористых продажников. Скрипт «а давайте я вас проконсультирую по телефону» – гарантированный минус.
- Планировка важнее метража. Люди перетаскивают мебель в Figma, чтобы понять, влезет ли проектор и угловой диван.
- Эстетика и детализация сайта – триггер доверия. Чем лаконичнее и чище интерфейс, тем выше доверие к застройщику.
Что сделали:
- Дали рекомендации по визуалу и структуре сайта.
- Помогли сформулировать рекламное сообщение не как «у нас красиво», а как «у нас удобно и понятно».
- Подготовили цитаты для использования в УТП – реальная речь клиента работает лучше любого копирайтера.
Раскопаем самые ценные инсайты и проведем глубинные интервью.
Закажите исследование!
Кейс №2: Почему коттеджный посёлок «не едет»
Проект – загородная застройка в Подмосковье. Старт продаж, красивая концепция, природа, архитектура. А заявок – с гулькин нос.
Что выяснилось на кастдеве:
- У ЦА (молодые семьи) высокий уровень тревожности: «А точно ли там проведены коммуникации?», «А школа как добираться?», «А не будет ли стройка под окнами ещё 5 лет?»
- Никто не понял уникального торгового предложения проекта. «Там, кажется, клёвая концепция, но мы так и не поняли, в чём суть».
- Сайт – на пятёрку, а оффлайн-опыт на троечку: менеджеры не умеют работать с сомнениями, при осмотре локации – ни карты, ни сценария.
Что сделали:
- Переформулировали ценность объекта: не «экососеди», а «уединение с гарантией сервиса».
- Предложили добавить на сайт блок «вопросы, которые волнуют именно вас».
- Дали шаблон для подготовки менеджеров: как отвечать на реальные возражения клиентов из интервью.
Кейс №3: Что нужно арендаторам, кроме квадратных метров
Коммерческая недвижимость, Москва, крупный торговый центр. У собственника – ощущение, что «малый бизнес что-то не спешит». Надо выяснить, что мешает арендовать, и какие офферы заходят.
Что показал кастдев:
- Бизнесу не нужно пространство. Ему нужен поток и понятный процесс.
- Самое частое: «Мы не понимаем, как это будет работать. Страшно ошибиться.»
- Откровения: «Я не хочу миллион презентаций. Дайте кейсы – кто уже заехал и как идёт.»
Что предложили:
- Добавить в воронку посадочную «Для малого бизнеса: как мы решаем ваши боли».
- Сделать 2 лендинга: для ритейла и для услуг.
- Упростить оффлайн-подход: короткий чек-лист «готов ли ты к аренде» + форма расчёта окупаемости.
Что получает застройщик от кастдева
- Объективное понимание мотивации клиента. Не «мы думаем, что им важно», а «они сказали, что им важно».
- Анализ точек оттока на каждом этапе воронки. Почему не кликают? Почему не оставляют заявку? Почему не доезжают?
- Аргументы для маркетинга, продаж и продукта. Это не просто инсайты – это повод что-то изменить и получить результат.
- Выжимку фраз и формулировок, которые реально работают. Потому что их произносили реальные клиенты. А не придумывал бренд-менеджер.
Вывод
Пока вы рисуете очередную презентацию с лозунгом «Люби. Живи. Инвестируй», клиент сидит в Telegram и пишет другу: «Ты понял, это с управляющей компанией? Или это снова дачные кооперативы с охраной из батиного ЧОПа?»
Customer development – это не про любовь к социологии. Это про точку роста для бизнеса. Про конверсию, инсайты, и наконец, про голос клиента, который вы давно не слышали.