Ваши клиенты уходят и не возвращаются? Пора поговорить по душам. Буквально.
Представьте: вы привлекли клиента. Он купил. Деньги поступили. Всё хорошо.
Проходит неделя. Месяц. Тишина.
Ни повторного заказа. Ни письма в поддержку. Ни лайка в соцсетях.
Вы смотрите в CRM:
– «Он что, умер?»
– Нет. Просто ушёл. И больше не вернулся.
А вы даже не спросили — почему.
Маркетологи обожают притягивать новых, но забывают об уже пришедших
Знаешь, какой вопрос не задают себе 80% продуктовых и маркетинговых команд?
«Почему клиенты не возвращаются?»
Они размышляют о виральности, юнит-экономике, CPA, но упускают из виду важнейший индикатор устойчивости бизнеса — повторную покупку.
А ведь старые клиенты:
- дешевле (удержание стоит в 5 раз дешевле, чем привлечение нового);
- лояльнее (они уже вам доверяют);
- полезнее (приводят друзей).
И главное: они уже один раз выбрали вас. Значит, что-то в вас их зацепило. Задача — понять что именно, и почему это перестало работать.
Раскопаем самые ценные инсайты и проведем глубинные интервью.
Закажите исследование!
Как обычно пытаются вернуть клиентов (спойлер: не работает)
«Давайте сделаем акцию!»
«Добавим уведомление в приложение!»
«Ну, у нас просто дорого. Клиенты не поняли нашу ценность.»
Но это не решение. Это — гадание на кофейной гуще. Или, если по-честному, паника.
Кастдев — это когда вы не гадаете, а спрашиваете
Customer development (он же кастдев) — это не про «ой, пойдём опросим людей ради галочки».
Это про честные, глубокие интервью с настоящими клиентами, которые уже сделали с вами путь — и свернули с него.
Мы в CustDevica разговариваем с ушедшими клиентами. Не уговариваем вернуться, не продаём — слушаем.
Реальный кейс: онлайн-магазин товаров для дома
Проблема: повторные покупки ниже 10%
Гипотеза клиента: «нужны кросс-продажи»
Результаты кастдева:
- «Я купила, всё понравилось. Но забыла, как вы назывались»
- «Было бы письмо или уведомление — я бы вернулась»
- «Вашу рекламу нигде больше не вижу. Просто не вспомнила»
Что сделали:
- Настроили цепочку писем с напоминаниями и идеями
- Внедрили Telegram-бот с персональными подборками
- Переработали упаковку и визуальный стиль бренда — теперь он запоминается
Результат через 2 месяца: повторные заказы выросли до 23% без единой скидки
Какие вопросы мы задаём в кастдеве, чтобы вернуть клиента
- Что подтолкнуло вас к первой покупке?
- Что вы чувствовали после — было ли ощущение завершённости?
- В какой момент вы поняли, что не вернётесь?
- Что мы могли бы сделать, чтобы вы сами вспомнили о нас через месяц?
- С кем или с чем нас сравнивали, и почему выбрали другого?
Не ждите жалоб. Ищите фразы, которые повторяются. Слушайте, что между строк.
Какие метрики действительно отражают результат
Метрика | До кастдева | После кастдева |
---|---|---|
Повторные заказы (RPR) | 9,8% | 23,1% |
Средний чек | 1 200 ₽ | 1 420 ₽ |
Retention через 30 дней | 12% | 27% |
Подписка на рассылку | 4,3% | 9,1% |
Повторные клиенты — бесплатный рост бизнеса
- Снижается стоимость привлечения (CPA), потому что растёт LTV
- Точнее настраивается реклама — вы понимаете, кто действительно ваш клиент
- Растёт вовлечённость — клиенту есть зачем вернуться
- Формируется бренд — через слова клиентов, а не фантазии отдела маркетинга
Бонус: кастдев с лояльными клиентами помогает привлекать новых
Поговорите с теми, кто возвращается снова и снова:
- Что вам нравится в нас настолько, что вы пришли снова?
- С каким словом вы бы описали наш бренд другу?
- Что вас зацепило в первый раз?
Эти формулировки — готовый материал для рекламных текстов, лендингов, рассылок и постов.
Что делать уже сейчас
- Найдите 5 человек, которые покупали, но исчезли
- Проведите с ними 30-минутные интервью
- Записывайте всё дословно, даже «эээ»
- Ищите повторяющиеся фразы, эмоции, мотивы
- Внедрите хотя бы одно изменение — и сравните метрики через пару недель
А если хочется делегировать?
Мы в CustDevica делаем кастдев под ключ:
- находим и договариваемся с респондентами
- проводим интервью и собираем стенограммы
- анализируем ответы и готовим отчёт с инсайтами
- формируем рекомендации, которые влияют на метрики
Мы не рассказываем, как могло бы быть. Мы показываем, почему клиенты уходят — и что делать, чтобы они вернулись.